A版南方传播　[广告·中国映像]

女士们，先生们，同志们，朋友们： 

　　２００7年新年到来了，听网络说新年钟声已经敲响，国家主席胡锦涛同志也已经通过中国国际广播电台、中央人民广播电台和中央电视台，向全国各族人民、香港特别行政区同胞和澳门特别行政区同胞、台湾同胞和海外侨胞，以及世界各国的朋友们，表示了新年的祝福！

　　此刻,新年钟声和主席的祝福已经沿京广线南下，即将传到广州天河某城乡结合部出租屋里的民工的临时居所。
　　值此静候新年钟声和主席的祝福之际，我谨代表我和我的家人通过我在博客中国、新浪博客、天涯、大洋论坛、凤凰博客、QQ空间、TOM、163……等博客、论坛的个人地盘，向我的同学、我的朋友、我的同事、我的网友、我的领导、我的客户，致以2007年我的第一声问候―――
　　祝您和您的家人新年快乐！身体健康！心想事成！

　　2006年，是医药保健品的市场萧瑟之年。民工秉承“文字不是花瓶，必须下货”的职业精神，在老板的伟大思想指引下，与黑猫白猫的同事一起，突破市场游戏规则，用尽奇招、怪招、险招、阴招、狠招、毒招、黑招，意图力挽狂澜，然大势已去。混乱的医药保健品市场，夕阳血腥……

　　与此同时，民工全方位开展对外合作，广泛参与双边和多边事务，积极推动市场营销传播中的热点难点问题的解决，为忽悠界的发展作出了积极贡献。前不久，民工积极筹备中国未成年人网脉工程广东宣传队（第一推广团队），就构建“有饭吃能说话”的2007局部和谐作出了伟大构想。

　　在2007，我相信，我们的团队一定能够团结一心、奋发努力，全面推进团队成员的经济建设，为胡大哥的GDP添砖加瓦，向全面建设小康社会的目标迈出坚实一步。

　　当前，市场格局继续发生深刻而复杂的变化。我们和未来对手的冲突必然存在。面对机遇和挑战并存的现实，我们将坚定不移地实施互利共赢的开放战略，同社会各界交流合作，共同推进中国未成年网脉工程，促进经济建设朝着有利于实现共同繁荣的方向发展，为推动建设共同繁荣的和谐世界贡献力量。 

　　最后，民工在广州天河的某个出租屋里，祝大家在新的一年里健康快乐！家庭幸福！

为人民服务
毛泽东
一九四四年九月八日

 
      我们的共产党和共产党所领导的八路军、新四军，是革命的队伍。我们这个队伍完全是为着解放人民的，是彻底地为人民的利益工作的。张思德同志就是我们这个队伍中的一个同志。

      人总是要死的，但死的意义有不同。中国古时候有个文学家叫做司马迁的说过：“人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。”为人民利益而死，就比泰山还重；替法西斯卖力，替剥削人民和压迫人民的人去死，就比鸿毛还轻。张思德同志是为人民利益而死的，他的死是比泰山还要重的。

      因为我们是为人民服务的，所以，我们如果有缺点，就不怕别人批评指出。不管是什么人，谁向我们指出都行。只要你说得对，我们就改正。你说的办法对人民有好处，我们就照你的办。“精兵简政”这一条意见，就是党外人士李鼎铭先生提出来的；他提得好，对人民有好处，我们就采用了。只要我们为人民的利益坚持好的，为人民的利益改正错的，我们这个队伍就一定会兴旺起来。

      我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标，走到一起来了。我们还要和全国大多数人民走这一条路。我们今天已经领导着有九千一百万人口的根据地，但是还不够，还要更大些，才能取得全民族的解放。我们的同志在困难的时候，要看到成绩，要看到光明，要提高我们的勇气。中国人民正在受难，我们有责任解救他们，我们要努力奋斗。要奋斗就会有牺牲，死人的事是经常发生的。但是我们想到人民的利益，想到大多数人民的痛苦，我们为人民而死，就是死得其所。不过，我们应当尽量地减少那些不必要的牺牲。我们的干部要关心每一个战士，一切革命队伍的人都要互相关心，互相爱护，互相帮助。

      今后我们的队伍里，不管死了谁，不管是炊事员，是战士，只要他是做过一些有益的工作的，我们都要给他送葬，开追悼会。这要成为一个制度。这个方法也要介绍到老百姓那里去。村上的人死了，开个追悼会。用这样的方法，寄托我们的哀思，使整个人民团结起来。

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永远的丰碑

-----写在主席逝世三十周年的日子

      30年前的今天,山崩地裂,当播音员哭泣的声音穿越大地,举国震惊了,举国悲痛了.中国各族人民的伟大领袖,中国共产党和人民军队的缔造者,世界最杰出的无产阶级革命家、思想家、政治家、军事家、战略家、诗人——毛泽东主席因病医治无效与世长辞。其时,民工已经是长在红旗下的小学生了,虽然不知道到底发生了怎么样的大事情,看着胸前别着白花和手臂上戴着黑箍的老师等对着黑板前面的主席画像哭泣,只是觉得好玩,然而哪里知道,若干年后,伴随信仰的轰然倒塌,当“高贵者”在拼命地咒骂毛的时候,低贱如民工等贫困阶级们，却只能在默黙地怀恋起主席时代了......
     
      今天(9月9日)是主席逝世三十周年的日子,官方没有什么大的纪念活动,官方媒体也没有什么缅怀与纪念人民领袖的文章.但是这并不能够阻碍来自民间在心底里的Ｎ万万个纪念.活着的那些声称“改变了中国”的人必将在Ｎ万万个唾沫中淹没，逝去的真正改变了中国的永远活在人民心中。已经因此民工把主席《为人民服务》这篇演讲翻出来再读几篇,也算是民间的一个民工在心底里对主席的一个纪念吧.所谓的再读,是因为这篇演讲在民工上小学那会的课本上有过《为人民服务》这样一篇课文,只是因为民工年少不更事,只知道跟着老师同学对着个课本用童真的声音张着个大嘴把这篇课文吼的震天响,于心底里自然是不知道《为人民服务》这篇短文的更大道理，只是朦朦胧胧觉得有点和捡个东西交给老师或者做好人好事不留名的意思差不离.

      前些年在北京做案子,工余,与老板驱车前往毛主席纪念堂,沿途经过中南海新华门,看到内影壁上那五个镏金大字——“为人民服务”,我让老板把车速放慢,按下车窗,看着那在秋风冷雨中泛着光辉的五个大字，感觉蛮沉重的.尽管它是共产党的宗旨，是立党之本，是党的生命和希望之所在,但是现在好象已经是名存实亡的了.
     
      对主席的争议一直没有停止过,但是阻挡不了民工对他真诚的怀念,在民工个人心中的位置，民工与俺的父辈观念有点不同,民工的父辈好象对邓老板是心存感激的,记得8几年那会,刚改革开放不9,我那个在煤矿山的工人老大哥的大伯动不动9是“要不是搭帮邓矮子......”如何如何,不知道我的大伯如果知道点黑过如煤的官煤交易背后,他还会说邓的好不,后来我父亲也常说“搭上改革开放的末班车”，hoho～我父亲搞的律师行业,经常和司法部门某些人勾兑法律,当然要唱邓某人的好啊～

      然而在民工心目中，主席的位置是不容否定的,至于邓老板?hoho～明年好象也有个与邓有关的周年,民工还想整个黑猫黄猫N周年的批判专题.什么人治国,什么人得益.如果用“阶级观点看问题”,邓小平地主出身,政策当然向着逮到老鼠的9是好猫的精英了.主席他老人家是农民,因此他的革命即是打土豪分田地,为了大多数的人的利益,要让人民当家做主.因此两种执政思想9出来了,一种是主席的“为人民服务”一种是邓老板及其后邓时代“他改变了中国”的“为人民币服务”了.

      虽然说,民工也是一伪农民,但是民工从骨子里是还是愿意回到那个有信仰有真诚有廉耻的原生态社会,做回农民～主席永远是民工心中的丰碑,民工每到一地都要去追寻主席的足迹,湖南一师,黄河考察处,农民运动讲习所......

      前些天,9在我住处不远和华师附近的一坐天桥,发生了震惊全城的一外来工郭云摔死无辜3岁孩童并跳桥自杀的事件,后来调查得知,该外来工是因为来广州即被小偷偷去2000大洋的家底,并患上被人追杀的幻想症,在求救无援时,患上精神分裂症的他抱住一小孩9扔下天桥并自己也跳下桥去,酿成人间惨剧.～“这社会怎么了......”当被摔死的小孩的父亲面对南方电视台今日一线镜头的一脸质问，我分明感觉到他在心底里对社会的怒吼与控诉。我要说,这是畸形社会集体谋杀的必然结果.
      这社会怎么了,我们到底需要怎么样的生活?
      这些质问,应该要把指尖顶向“改变了中国”的那些当政者.

民工连线

      小女曾伊,7岁差点点,9月即将上小二,学习全年纪4个班第一名,喜欢舞蹈和绘画(曾经参加2005年广州市的幼儿园绘画比赛获得3等奖),但是这等技艺被民工废了,此乃奢侈文化,不是民工之子能够弄的～
      民工唯一希望小女能够把字写好～稍后民工将教她书法,以补充必需之国粹文化～

    前几天，我去了趟北京，参加了由新闻出版总署报刊司主办的第三届报业竞争力年会！
    此次年会的举办地虽然名为新世纪，但没有新什么新意，因为前两届也是在这个地方召开的。第一届争议都市类报纸的现状和未来，第二届推出中国报业发展报告从一个侧面标志着报业发展的拐点。
    8月3日到5日，三天的时间非常紧张，而整个会场更是充满压抑气氛，会议的主提报告是《全国报纸出版业“十一五”发展纲要2006－2010》，纲要的发布者为新闻出版总署报刊司副司长王国庆，似乎份量轻了一些。我觉得应该是老余或石峰发布这个报告。
    纲要很罗嗦，并无实质内容，报告的主题，我总结了三个字——找出路。
    未来，中国报业，特别是报业集团的出路在哪里？

    playgun：面对新媒体的挑战，我们不能高枕无忧，不能故步自封，但是也不必惊慌失措，现在的时候不是讨论报业传播形态是不是转变的问题，而是转的有多快，走的有多大的问题。成功永远属于那些有准备的人！谢谢嘉宾，谢谢在座各位！本次论坛本单元到此结束，谢谢大家！ 
    喻国明：现在是传统媒介转型的最好时机，如果不抓住这个时机，我们的市场技术，我们的份额被抽空的话及那个时候我们就会变成传播市场上的鸡肋。 
    梁国标：以我为主，兼容并蓄，长途发展。 
    尹明华：做大新媒体是做大传统媒体的一种方式，是传统媒体的力量可以实现在安全的区。 
    刘正荣：我曾经想说，针对去年有人说报业进入拐点，进入冰河区，我觉得有很好的发展前景。 
    李颖：前途是光明的，道路是曲折的。 
    刘九如：我觉得别误选择，只有融合才能够走的更远。 
    playgun：我们最后邀请每位嘉宾用15秒时间，就本话题讲一下您最核心的观点。 
    喻国明：第一，中国是一个政治经济发展很不平衡，所以一线城市报业压力增大，并不代表二线、三线城市，因为在那些地方还有一定的市场空间。第二对问题中国报业是否走出谷底，是否走出谷底会有一个恢复性的反弹，如果对于新的技术新的产业要求，没有做出及时正确有效反映，这个谷底是走不出来的。谢谢！ 
    提问：大家好！我是经济参考报的记者，我想问一下喻教授，在去年前年报业的低谷期，有的报纸经营状况下降，但是还是有报纸经营状况持续发展的，我想问造成这种局面的原因是什么？您认为报业真的已经过了低谷期和拐点吗？ 
    尹明华：第二个关于数码杂志，数码杂志我认为现在其处于一个起始阶段，很多方式都在探索，现在单就杂志本身能够黏住广告目前还做不到或者很难做到，我认为里面含有无限的创意，将来有很多的人，都有可能提出这样的要求，希望把自己的某一部分的精力然后作为一个杂志放在上面，就像杨澜的杂志，大家可能知道，它的点击率达到一百万，最近告诉我达到两百万，我相信内容做精了以后，前途非常广阔，们现在不是光靠内容，我们和我们的合作伙伴主要通过运作方式，我们占有的虚拟股份通过吸收风投基金以后，我们得到溢价部分，赚钱很多方式，我们的赚钱方式是其中一种，内容暂时不能赚钱的时候，我们可以通过其他方式。 
    尹明华：我简单说一下，电子报目前进行体验式运营，现在我们拿到的阅读器是飞利浦的技术，它的成本比较高，要达到400欧元，这么高的价格不可能进行规模性的扩展，所以目前我们正在寻求新的技术制造商来和我们进行合作。我们考虑未来的电子报如果它的价格应该在1500元人民币以下，它的终端如果能达到3万份，这就意味着一张报纸出版的量可以具备了，现在我们正在做这样的努力。这次我到天津去了一次，天津有关高科技的企业我们正在洽谈这些事情，我们通过陈天桥同志介绍，和他们进行初步洽谈，这是第一个。 
    提问：我是中国出版集团的代表，刚才解放日报报业集团尹明华社长演示了四个I系列产品给人印象很深，我想从经营角度提两个问题，一个是您也说了电子报纸，这个生产成本大概是一个什么样的成本，实现大规模的批量化生产以后，这个市场价格会在一个什么样的价格，这个决定它的发展前景。第二个问题，网络数码杂志，这个网络杂志它发行虽然很方便，但是有一点，它看得见摸不着，而且对广告投放上来说，有一个发行量数据的问题，怎么样是一个让它可信的精确数据，有这两个方面存在，你们实战操作当中，拉广告容易吗？ 
    尹明华：我觉得是投入方式问题，一个是通过轻资产投入，还有一个通过重资产投入。重资产主要是指通过资金投入，轻资产主要指思想和创意。我们到目前一分钱没有投入，主要是通过思想、合作方式还有一些我们对资本市场的认识。但是我们产生的收益应该说是非常惊人的，除了我们新媒体手机报这一块现在产生有些争议以外，我们和我们的合作公司成立的公司拿到的一个虚拟股份，溢价产生十几倍的增长，达到几千万，对其他报业集团关于新媒体的发展，我的想法是新媒体它不应该将来是一个局限性非常强的，比如讲我们现在发展的电子报或者手机报，都有可能容纳更多的媒体，特别是电子报本身就是高速公路，它里面应该开各种各样的车，这个车只要你上来，我们收通路费就可以了，我个人不太主张所有的媒体都重复发展同一种新闻媒体的项目。谢谢！ 
    提问：我是中国新闻出版报记者，这个提问是向尹明华社长提出的。目前解放日报报业集团在新媒体投入方面力度比较大，我就想问尹社长目前解放日报报业集团所投资的这些新媒体当中，有哪些能做到盈利，哪些是目前做不到盈利，总的投入大约多少钱，另外您对其他报业集团或者报社也好，对投资新媒体有什么建议？现在大家有的想投入到新媒体，但是好像没有这么多钱，如果不投，又恐怕将来会失去这块阵地。 
    playgun：接下来时间，我们给在座的各位朋友，哪位朋友有什么问题或者针对哪一位可以举起您的手来提问。 
    梁国标：不要讲这么长，讲到08年，我认为从今年下半年是单位数，估计到会是一个单位数的9以上。 
    playgun：我们最后一位演讲者挑起了我们今天所有演讲的高峰，羊城晚报报业集团梁国标社长，梁会长一些结论是很令人振奋的，对于新媒体挑战过于悲观是没有必要的。问您一个直接的问题，既然您认为这样好，对于羊城晚报报业集团来说，未来三到五年，羊晚广告收入增长比例，未来是单位数还是双位数。 
    喻国明：打分是很难的事情，特别主观化，说难也难，说不难也不难，按照自己的主观意愿打分就可以了。分三个方面，从技术水平实现上来说，现在中国主要的传统媒介目前都可以达到60分以上。在我们引领模式和观念方面，现在还有某种自恋，自我安慰的情结在里面，我认为60分之下，我们的制度安排，在容纳数字技术给我们的发展可能性方面，我认为还有进一步提升改变和改革的这种必要。 
    playgun：观念、组织架构和实施。谢谢！接下来演讲者是我的老东家搜狐互联网公司董事长张朝阳先生，困难大家都有，只不过表现形式不一样而已了。

    接下来演讲者是我们中国人民大学新闻学院副院长喻国明教授，喻教授是在传统媒体领域和新媒体领域非常有成果的教授，非常受大家的尊敬，您也说传统媒体向新媒体方面有很多选择，请教您一个问题，按照您定义的数字化定义，您认为中国现在传统媒体的数字化水平程度如何，满分一百分，您打多少分。 
    刘九如：从我个人思考来讲，一个就是观念。我讲的过程当中，有些提的更鲜明一些，我觉得还是从观念上，我和在座各位同仁来讲，其实我们大家还留有余地。第二是组织架构，因为我们现有的媒体，运营方式包括我们的采编队伍，我们销售队伍是按照平面媒体方式在组织新的媒体融合可能需要组织架构的调整。第三就是我觉得还是需要具体实施，谈论太多，还是需要一点一点去实施。 
    playgun：接下来是计算机世界传媒集团总裁刘九如先生，美国IDG集团2002年来自于平面媒体广告收入占全部广告收入是77%，来自于网络收入的比例是11%，而IDG预测到2020年的时候，来自于网络的收入将达到80%，而来自于平面媒体的收入将不到20%。再这样一个情况恰，您也讲了很多计算机世界互联网方面的战略，请教您一个问题，在现在中国我们的传统媒体向您所定义的多媒体互动平台的转变当中，您认为面临的最大三个困难或者三个挑战是什么？ 
    刘为民：在我看来，我们现在已经提出了一个新的概念，叫做数字报业，数字报业就包括了新媒体，而且我们还是以纸媒体为主，所以我说那个是退一万步来讲，最坏的结果，但是我觉得这个结果不存在，我始终相信纸张是我们中华民族发明的，我们发明了造纸术，我们不会丢弃纸制媒体的。 
    playgun：给点掌声给刘总。 
    刘为民：没有这个可能。 
    playgun：李总很谦虚，作为IT传媒对自己打分是30分。这也代表她如果对比一下，也代表了李总对业界的观点。接下来演讲是华西都市报总编辑刘为民总编辑，您说了新媒体不是那么可怕，你用华西都市报不可复制的五个优势表达您的观点，您最引起大家兴趣的一句话，当报纸办不下去的时候，我们就办网络不好意思，我追问一句话，按照您这样的一个观点，您认为有没有可能哪一天，您真的要按您的观点去办网络呢？这个时间会发生在什么时候？ 
    李颖：李总很擅长用数字说话，我不敢冒昧给总体打分，我想给我们赛迪总体媒体打一个分，我想我们作为一个IT专业媒体，应该说在技术方面，还是比较贴近于科技的，但是老实讲比较惭愧，我们到目前为止，真正的利用新技术来创造一种新的营运模式，来带动整体传播竞争力提升，我认为贡献率不高于30%，所以我认为还有很长的路要走。 
    playgun：接下来的嘉宾是唯一一位女士赛迪传媒董事长李颖，在IT传媒圈李董事长是非常有名的美女传媒董事长，但是刚才美女做的演讲确是关于技术方面的演讲，他提出很多结论非常有意思，技术发展推动传媒变革，让最感兴趣的是下面一句话，新技术不是新媒体的专利。社长是在IT界做了很多年，您自己负责的赛迪网最近获得一千万美元融资，可以说赛迪网自己在赛迪集团在新技术领域里取得非常大的成就，如果请您测试一下，传统媒体向新技术驱动的媒体来转向当中，按照您的观点，技术方面是一个重要因素，如果您给中国所有传统媒体打一个分，您认为他们在新技术的掌握程度方面，您可以给他们打多少分，如果满分是一百分的话，您是业内专家就代表了很权威的观点。 
    尹明华：我们正在考虑对新媒体的概念进行一些资本项目的运作，我想如果成功的话，它的贡献增长幅度应该超过传统媒体，但是在总量上，它不一定会替代传统媒体。 
    playgun：对于新媒体的贡献程度和传统媒体的贡献程度上来讲，新媒体贡献程度您认为达到几层？ 
    尹明华：很难一下子估价。所有的收入包括传统媒介，它们是相互融合的，融合在一起的，在传统媒体里，很可能有新媒体的方式，在新媒体的思路里面，可能有传统媒体的内容支撑。 
    playgun：刚才第位演讲嘉宾是刘正荣，是国新办互联网研究中心的主任，作为互联网最高管理者之一，对于互联网媒体发出了热情洋溢的赞赏，说互联网引发了传媒革命，现在的中国网络媒体已经成为主流媒体等等。接下来演讲的一位是解放日报报业集团社长尹明华先生，也是长期从事新闻工作，多次荣获各种新闻奖项，获得过中国新闻奖一奖，而且我也知道尹社长非常乐于学习，不久之前从中欧获得高级工商管理硕士这样一个学位，在刚才尹明华社长提出的观点中非常有意思，新媒体的发展反倒能出尽传统媒体的发展，所以解放日报提出了自爱新媒体项目，包括手机报纸，电子杂志，电子报纸和公众新闻视频等等。那么对于尹明华社长提出这样的，对大家引起了强烈的兴趣，对解放日报报业集团来说，如果到2010年，来自于互联网或者新媒体方面的收入将占您整个集团总体收入的百分之多少。2010年。 
    playgun：那与互联网、手机等新媒介有各种各样的声音和观点，有的人认为新媒介是对传统媒介是机会是新的选择，也有的人认为新媒介是传统媒体的竞争对手，是危险。在刚才论坛中，我们有八位演讲嘉宾，他们分别做了不同的演讲，我们大家可以从他们八个人的演讲上看到每一个人的看法其实的确有细微不同之处。我觉得这次论坛主委会，选择这个题目特别有价值，而且请的八位嘉宾非常有代表意义。他们有分别来自于代表我们大牌传统媒体三大报社总编辑，也有来自于新兴媒体网络的总裁，以及负责管理网络的政府官员，传统媒体和新兴媒体，当然还有我们尊敬的喻国明老师第三方观察家，我相信，我们在的应该相信，这样八个人对这样题目的演讲，基本上代表了当今业界对这个题目的一个观点。所以接下来我们也请他们几位到台前跟大家做一个小的交流。我稍微把几位观点简单回顾一下，有几个直接的问题问各位，接下来听各位在座听众问题。 
    playgun：我们今天会议的题目是中国报业竞争力年会，对于报业来讲，过去四百年以来，报业存在的形态和显示介质都是新闻纸加印刷机，这样的状况已经持续四百年之久，但是在过去五年当中，报业的形态受到新技术、新媒体、新介质强烈的冲击。转变报业传播形态已经成为今天论坛的一个热门关键词，也成为近年来大家讨论的一个关键词。在座的各位都是我们中国当今时代报业的掌门人和报业的精英，有的人感到很困惑很困难，也有更多的人感到很兴奋很激动，为什么呢？过去四百年来，这个形态没有发生变化过，而很有可能在我们这一代人掌舵的时候，报纸的形态会发生巨大转变。这是四百年来难得一见的机遇会在在座各位手中实现，这是历史的责任。 
    playgun：谢谢梁国标社长富有激情的演讲！使我们看到富有希望的明天！下面进入互动单元，因为时间比较紧了，互动单元仅限于20分钟，下面我们有请北京互联网协会副会长李善友先生做本单元的互动playgun，大家欢迎！ 
    梁国标：我觉得大可不必过于紧张，但是不重视新媒体的挑战，那也是不对的。重要的是重视它，吸收它有用的东西，为我所用，然后兼容并蓄互相发展，这才是最重要的，这是对策和结论。比如我们羊城晚报去年我们一方面加强了自身改革，改版和改造，又扩大了我们自己新闻快报的打造，大家可能看到了，去年我们换句话说，今年这个数字，今年比去年我的广告增长是5.6%，我的存款，我是个农民我自我感觉我是突财主，我所有的财政学告诉我，所有的现金储备是最重要的，我今年1到7月份我的现金储备又增加两千万还多一些。羊城晚报到现在没有一分钱贷款，那紧张什么。一方面打造我自己，另一方面是要吸收新媒体，它有用的东西。比如现在我们跟南方广播影视传播集团，形成强强联合战略伙伴关系，我们又跟广州电信一起搞合作，同时我们也搞手机报纸，我们也投资金阳网，我们也扩大金阳网，这样我们自己一方面把现在的优势做好，把现在客户处理好，然后又吸收新媒体我们有用的东西，并行不悖，互相发展，我想明天将会更加美好！谢谢！(摘要) 
    梁国标：新媒体是要高度重视的，但是说，原来电视出现了，就说电台不行了，电台现在不还在做吗？你看交通台，北京交通台，你们的司机哪天走出去五环、四环、三环都变成一个厂了，大家哪个司机不听听交通台，广东也是这样。后来互联网出现了，就说电视又怎么样了，拖拉机出现了犁又说没有用了，我觉得大可不必过于紧张，各种媒体自有它自己的优势，也有它自己的认识。刚才我们四川为民先生说办不了报纸就去办网站，我换个说法，假如报纸也办的好，网站也办的好，我就两个都办，如果说网站办不好，我报纸可以撑着，有的同志说，你这个是不是危言耸听？不是。广东现在八大网站，我自己拥有的是一又五分之一个，我自己有南方网、我是股东，金阳网，几个单位一起搞的，但是现在八大网站当中，能够是否只有我金阳网。包括我有一份股东的南方网。原来03年的时候还有一个预算，我们开过股东会，04、05年股东会没有参加过，现在报表都没有了。不是说网站办不下去了，像搜狐、新华、人民都很好，但是有很多的网站它也有自己办不下，或者换句话说，办网站的困难。各种媒体自有它自己的优势也有它自己的认识。大不可不必说，哪个就能够把哪个吞并了。广东四大报业，原来大家都担心，三国演义能够有多少时间，03年的时候我在这讲，三国演义还要继续很长时间，你看现在三国演义不是更长时间吗，用得了那么紧张吗？用不着。 
    梁国标：同志们好！去年广东开了一个媒体的论坛，最后开成了一个报纸的批判会，今天第一阶段挺好，第二阶段是否也有这种倾向，就是心理上压力很大，有一点悲观，大家都累了，我也不念稿了。一个学者更多的是求异，三个代表就是求同的结果，求异那当然就是学者们所探求的东西，如果人家都说过的话,你再说谁去听呢？所以去年批判报纸的会议我最后做总结，我是广东省新闻学会的会长。我在那里发言说了15分钟鼓掌了26次，那都是自发的。用不着那么紧张，今天上午我们国庆司长有一个指标，希望到十一五结束时候，一千人希望有90份报纸，每户平均是0.3份报纸，那么如果按照这种悲观的论断，报纸还有44年，广东还有一个说法，15年。 
    playgun：谢谢喻国明教授！我们会议安排的最后一位发言是羊城晚报社报业集团社长梁国标同志演讲，演讲题目是创新联合，共同发展，新媒体冲击下报业发展实践与思考。大家欢迎！ 
    喻国明：面对这样消费习惯的改变，我们除了这两个基本路径以外，还有更多的解决方案，我们对这样的解决方案的认识深刻程度，决定了我们未来的生存和发展质量。谢谢大家！(摘要) 
    喻国明：有人会说这样的一种变化，比如说以我们传统媒介办网站为例，没有一个报纸办网站办的相对比较成功的。当然华尔街日报是比较少的例外，以我国情况来看，报纸办网站其实大多数不太成功，有人说你是不是鼓励每个报纸都在做自己不擅长的事情，其实我们要建立一个资源观，应该建立一个大的资源观，未来的这样一个发展当中，最重要的是资源的整合能力，而这种资源整合能力要求的或者依据的就是大的资源观，也就是所谓的资源并不是自己所有制之下的那几个人，那几条枪，那几个有限完全属于自己的资源，所有市场上的资源都可以成为自己实现市场某种目的整合的对象。 
    喻国明：我们在进行这样一个发展的时候，应该充分认识到我们这样一种媒介的技术特性，通过有限的新闻窗，为人们把握世界，降低代价，解决信息不对称问题，使人们从知之不深到知之较深。我们所谓的传统媒介功能的这种收缩，就是对于这种对主要功能的强化和专业化、专门化的这样的东西，过去比较泛化的，比如板式的美化这样的一种东西，会逐渐淡出报业业务格局里，简洁明快，是世界版面流行趋势。 
    喻国明：就像谈恋爱一样，谈什么，得出什么结论其实不重要，无论谈人生，谈理想，还是谈吃喝玩乐，还是谈家常里短，谈恋爱本身很重要，通过谈使两颗心逐渐接近，使两颗感情逐渐融合，这是类似互联网社会功能最主要的方面。传统媒介不是说不需要在信息提供方面强调规模，但是规模并不是最关键的，传统媒介对于人们最重要的这种功能，事实上是它的经营文化体现以少博多的有效把握世界的经营文化的这种本质，也就是说世界上有十几万条二十万条信息出现，人们不可能通过十万条、二十万条信息普遍获知，这种情况下，人们依靠传统媒介有一个有效性的通过，少量的信息，比如三十条、四十条信息，把握丰富世界变化90%、95%以上变化，这是传统媒介精华所在或者价值所在。 
    喻国明：这样的一个深刻影响，至少对我们提出了这样两个要求：第一个要求，就是要求我们媒介更加清晰的认识每一个媒介的技术可能性。也就是说，我们的核心竞争力，作为一类媒介特别技术特性决定的，到底体现在哪个功能，哪个方面。在这样一个前提之下，它的功能这样的一种旅行，就是小而全大而全泛化功能实现，这样一种状况，逐渐有一个收缩，回归到它最能够最擅长表现自己媒介特性的方向上去，那个功能上去，或者那些功能上去。 
    喻国明：对于问题认识的深刻程度，以及对于相关解决方案的这样的一种创新、设计和有效程度将决定着我们未来的生存质量。应该说，数字技术对于传媒业的改变是深刻的，它深刻改变着传媒市场比例关系，游戏规则，投入产出方式，实际上，它最重要的一种改变，实际上是对人们消费和使用传播渠道，传播平台的一种习惯的改变。这样的一种改变的认识深刻性，我认为是找到传统媒介相关的解决方案的一个关键。 
    喻国明：各位下午好！刚才听张朝阳先生的一番话，我听的都特别晕，可以理解，因为他讲的是新技术。我现在讲的是传统媒介，讲的传统报业，相对比较老套一些，所以应该能够讲的比较清楚一些。 
    playgun：谢谢张朝阳董事长！下面有请中国人民大学新闻学院副院长喻国明教授上台演讲，演讲题目是数字化背景下的报业发展对策研究。大家欢迎！ 
    张朝阳：另外一个，本身互联网的工具，技术和工具能够成为在内容制造过程中的一个非常好的方法源泉，比如说网上的各种论坛评论，博客等等，可以提供内容来源，这个来源不仅仅给互联网，也可以给传统的其他传播媒介，甚至到手机上。是有冲击，但是市场会越来越大，我们大家可以共同谋求增长，如果在技术创新方面，我觉得互联网对于所有的传统媒体都是开放的，我也非常感谢这么多年来，我们广大传统媒体合作伙伴来给我们提供这么优质的内容，才能使得我们获得今天的规模。我们也希望继续把你们报纸的品牌在我们特别大的受众面前充分展现，使得你们获得更好的营销的效果，希望我们一道参与到整个技术驱动型传媒革命大潮当中，在这个方面，中国可以走出一个甚至比美国还要先进的道路，谢谢！ 
    张朝阳：最后我想，其实我们也不能回避互联网对于传统媒体的冲击，这件事情也不能说你好我好大家好，但是确实冲击是有的，但是人们对于传媒消耗的量的大盘子更大了，因为现在人的大脑复杂程度更复杂了，比十年前复杂了，比三十年前更复杂了。因为每天人们接受的信息量更大了，人们对每天信息量需求量也越来越大了，人们的分散度也越来越大了，购买力也越来越大了，所以广告度也越来越大了。所以广告市场或者传媒整个产业规模越来越大了，依然可以指望传统的报业继续有一个增长。而且，新技术不是新媒体的专利，任何的媒体集团都可以用这些技术来实现，来产生新的传播方式，这种突围这种创新以及整个盘子大了，大都可以获得比较高的成长。既使在更具体的合作里，我相信一个报纸，如果是一个本地的报纸，通过互联网，能够让它的品牌在全国得以传播，而且它的内容可以被全国的网站或者各方面来使用，这个也是一定的收入，所以品牌的传播让它本来从地域的报纸，变成一个全国的报纸，这样它也相应可能会开发一些附加产品，卖广告或者销售其他的产品，使得业务成长。 
    张朝阳：比如搜狐首页15条新闻里，比如一个帖子随便造谣说黎巴嫩轰炸死了多少人，这个如果当成一个新闻报道，就天下大乱了。我们在做内容，传媒人应该有一个清醒的认识。 
    张朝阳：最后我想谈信任度的问题。我以前也说过，内容有各种各样，就是文字表现形式，但是有完全可信的，有一部分可信的，互联网海量比较大，找到信息不难，搜索引擎非常强大，是抓取信息还是很容易的，但这个信息的可信度就是巨大的问题。所以当整个社会对这个互联网上海量信息可信度排列还没有一个清晰的认识的时候，人们一提到“网上说的”这句话，就包含了很多层意思。比如到底是网上什么地方说的，什么类型说的。在当前，整个网民和全社会都没有一个清晰的自我意识，还需要很多年才能形成，在这种情况下，往往会闹笑话，本来可能只是一个帖子，却爆炸成一条巨大新闻，最后娱乐大众。本来只是就是一个帖子，整个大众跟着狂欢了一段，对当事者造成巨大压力。可能经过五到十年时间，才能导致互联网上内容公信度有一个排列，这种情况下不会产生这些笑话，来自特别有品牌的新闻，最后大家可信，所以我们现在也在努力做。我有一个理论，就是说互联网上的发言者，如果找到发言者的成本极高，那发的言就是极不可信，可信度或者说哪怕一家之言的话，可信度跟找到这个发言者的成本成反比。比如说，如果说一个论坛上一个帖子，是一个匿名的帖子，其实找到它也是可能的，可以通过电信，通过公安，追踪它的IP，看到哪个网吧，几点上网，原则上可以找到他，但是这里面要动用好几个部门，从公安部门到电信部门到网吧管理部门这个成本极高，基本上论坛上的帖子是不可信的，但如果是特别紧密论坛，这个论坛参与者互信认识，大家经常有一些互相交流，大家很熟悉，甚至知道真人是谁，这个人写的字就有一定的可信度。可能博客可信度就更好一些。一个权威大报，权威的记者是绝对可信的，既使观点我们可以不苟同，但是他拍着胸部写在这里的文章是可信的。互联网的公信力建立我觉得需要五年以上，我们全体大众都在变革的过程中，不知所措，而且经常来跟随新媒体的发展，闹了很多的笑话。我在想这个问题。我们也在做这个问题，所以我们一定是对于搜狐首页或者各个栏目，要有品牌的内容，这个规矩就写的很清楚。而在一些社区论坛互动产品里要打出级别，在不同的地方明显告诉你，你读的这个信息是茶余饭后聊聊，至于是否形成重大观点，自己要有一个约定。所以我们在跟报业报纸合作的时候，我们把你们的报纸品牌打到每一个页面上的时候，不仅仅是对你们品牌的宣传，同时也是把你们长期以来的公信力告诉了读者，读者可以根据这个来决定信不信这件事情，这是关于互联网上形成内容品牌不同座次，所以我们一定不要把论坛上的东西随便上升到重大新闻报道，这样导致蛊惑大众。 
    张朝阳：当然我觉得我们可能会成为一个电视行业一个有意义的补充，电视好多年的发展，不会被取代，只是说补充。它的一个好处，其实报纸也存在同样的，电视也就那么多的频道，你要定点的播报的话，大家只能全等到那个时间统一来看，网络的频道是有很多频道，所有时间，错过一个东西可以回过头来再看，这是对电视有意义的补充。因为一个报纸版面毕竟有限，所以能够上到报纸头版或者上到报纸16版文章数量有限，就是从公信力和价值方面也是最高的，因为经过了媒体大军过滤和审查以及决定。既使在互联网上，人们也关心这个是来自哪个报纸的文章，只要来自某个报纸的文章，这个是有高选择的，公信力最高人们有时候在网上看，看到有某个标志的文章，人们马上有了信任度。 
    张朝阳：现在互联网发展第三个特征，就是关于形势，也就是第一个十年当中，以html定义的是文字形式，而P2P技术导致带宽成本降低，以前带宽成本很高，影像内容在网上传播价值根本是无法忍受的，更重要的是因为电视不需要成本，但是互联网你要一亿人看你服务器早就挤垮了，这还只是网上传播影像媒体的一个障碍。最近P2P技术的发展，导致这个障碍大大降低，就是因为流媒体共享技术，导致网络传播影像内容成为一个新的热点，在这方面我们是很领先的，我们第一次在世界杯期间可以说向全世界，因为美国没有这个技术，展示用网络传播景象的威力，在几天世界杯播报当中，将近两千万人看进球的视频，如果没有P2P流媒体技术，成本是无法忍受的。因为有了P2P，几乎后来不加服务器和带宽。现在实际上，互联网的这个可能是从文字的形式，再一个影像的形式，包括音乐，声音的形式，这是一个发展的前沿。 
    张朝阳：WEB2.0不仅仅是群里不同人的关系，还有一个特点就是群落本身成为了内容的提供者。传统报业编辑队伍都是学新闻或者学文字的，中文系的等等，最后多年时间形成记者队伍。而在互联网，在一大批媒体记者队伍之外，还形成了草根阶层的，网民任何人都有发表意见的权利。这个也是2.0另外一个特征。 
    张朝阳：当然在此之后，现在出现的WEB2.0的东西，开始在互联网产生了新型的传播方式。人们开始不只是关注内容源，也开始关注跟他一样接受这些内容的人的观点是什么。有一个指标是“其他人访问量”，新闻跟帖排的最高的，这个反映了其他人的一个集体行为，这个指标本身就具有了一定新型内容特征。再比如我们一个产品叫做“我来说两句”，能根据网友的回帖看出新闻跟贴比较高的，新闻关注度比较高的。我就很关心新闻排行比较高的，为什么呢？因为这里有网民集体编辑的结果，网民集体告诉你，现在社会热点或者能把大家内心某种情绪爆发出来的一个新闻报道，这就属于2.0，不光是单一信息源，而且关注受众之间的表达。各种互动社区也有各种形式，各种定义，这种定义可能是以某一个兴奋点来定义，某一个社会科学划分内容和形式定义，也可以以某个名人粉丝团来定义等等，这方面超越了传统报纸，互动形式能最大限度满足人们的这种及时的兴奋点。现在的人生活在选择无穷多的社会，随时随地任何一个兴奋点都可以靠商业上的一个什么来满足你，这个就是我们的时代，这个特征导致注意力集中分散，导致广告业急剧发展。比如一个产品整个卖出去一百块钱，可能成本只有十块钱，剩下来的，宣传费就有50块钱。现在和以前不一样，广告业占巨大比例跟注意力极端分散相关，一百万人，有一百万人不同时段上网方式，观看搜狐首页内容入口有多少个，几百个。所有人到搜狐网首页都有不同的方式，这种极端分散导致广告业极端具有价值，如果你能把一个集中的东西给集中起来，这个注意力价值就很大，这就是世界杯为什么四年一度把人们眼球都聚集在一起的原因。互联网已经开始了一种新型的让人们生活的方式，群落定义，入口形式等等，都是它自己方式的成长。 
    张朝阳：如果说这两个媒体开始碰撞冲击是互联网对传统媒体的一个最大的冲击，而这种冲击可能在中国，在我们国家更加的强烈一些。因为在互联网起来之前，在美国已经形成了特别强大的传统媒体集团，而使得雅虎、GOOGLE这些新起来的公司在改变人们的习惯时非常不容易。也就是说，在美国，直到今天人们对于新闻的获取，可能还是通过一些传统的媒体集团获取，而不是通过雅虎获取。但在中国，可能因为各种各样的原因，包括新媒体，包括互联网公司有一个比好的创业环境和资本市场的支持，加上一个竞争急剧激烈的环境，使得新媒体飞速成长。竞争激烈得让我们这些人无法过日子，24小时竞争，这些年来真的很不容易。你别看我们活下来这几家公司这么风光，其实失败率是很高的，比报纸高多了，最后我们规模比较大，活下来了。但我们的成长实际上都是建立在无数倒下去的公司的基础上，是赢家通吃的结果。在中国，互联网对报纸的影响。如果说对传统媒体有某些方面的取代，就是对渠道的取代。 
    张朝阳：这样的话，经过十年的市场竞争，新技术的引导，就可能导致对报纸的冲击，在渠道上至少占领了年轻人这样一个市场。而内容的提供还是报纸，因为报纸有一个形成多年的记者队伍和一个完整的对内容的审查和过滤的机制，报纸的这种内容的产生，依然是非常的强大。所以说，互联网第一个十年，主要对于报纸渠道的占用，杂志可能受的冲击小一些，因为互联网渠道要求时效性很强，每天必须更新，而杂志，人们在外面喝茶，喝咖啡拿着杂志的手感，阅读习惯比较强，对及时性的要求不是很强，而更乐于欣赏杂志很好的图片或者设计，人们手里拿着纸张的习惯已经很多年了，拿着一个电子的东西，可能年轻人接受比较快一些。 
    张朝阳：大家好！首先我想谈谈我对媒体的理解，我觉得媒体就是一个渠道，一个内容。比如说报纸，内容就是广大的记者和编辑整理的内容，文字和图片，渠道就是每天早晨或者是每天晚上在特定的时间里面，千家万户能够拿到这个报纸，这是渠道。互联网产生以后，可能最先开始进行的碰撞是跟报纸，网络没有跟电视碰撞，甚至在文字的传媒里面，也没有跟书籍碰撞，而是跟报纸碰撞，杂志可能受到的冲击会小一些。为什么呢？当时互联网的发明是来自于HTML的语言，是关于一个超链接问题，当时欧洲核子中心发明人是想把物理学家电子对撞的数据，不用到图书馆去找，而是建立一个链接链接过去，这是一个关于文字的链接，如此方便的链接，首先吸引一批年轻人开始上网。 
    playgun：谢谢刘九如社长，下面有北京搜狐公司董事局主席，首席执行官张朝阳先生演讲，他演讲的题目是聚合网络，共赢未来，大家欢迎！ 
    刘九如：我们的路径第一步以数字媒体与互联网基础投入为牵引，促使现有业务转型的调整，进一步提升品牌和影响力，第二步促进传统媒体与新媒体的融合运营，创建新的运营模式，打造多媒体的互动平台。这是我们的思考，新的技术，新的媒体确实迎面而来，但是我们应当充满信心，基于国家快速发展的环境，基于社会大众生活与工作改善引发新的需求，基于这样一些背景，还有我们的团队我们的品牌，还有我们已经意识到的这样的信息服务平台，我们其实充满心，我想我就跟大家交流这样一个观点，谢谢大家！(摘要) 
    刘九如：首先我们从计算机世界这个专业媒体产业媒体出发，我们延伸到我们的细分市场，细分到大众的，电脑的普及，我们的电脑爱好者这样的刊物，我们向上延伸到我们的管理，就是IT经理世界，这样管理类的媒体，继续改变商业这样的媒体构成，我想是专业化细分市场的方向是相符合的，在这样的背景下，我们有相关的产品评测服务，同时基于我们的读者和这么多年联络起来的资源，我们有会展和大学，在这样的背景下，我们因为这些互联网，把这些资源集合起来，计算机世界这两年重点把业务转到互联网业务上来，每年三千万投资转到以互联网为主有互联网网站，有手机报纸，还有无线终端增值服务，这样一个方我们感觉到找到一些新的路径，去年开始正式组建互联网事业部，去年我们互联网上的业务收入达到两千多万，这个给我们增加了新的信心。 
    刘九如：另外在这样的背景下，我们已经亲切看到，我今天听了各位的介绍，我觉得有一句话，大家有一个共识，打造多媒体的互动平台是我们的选择，是我们的优势。在这样的背景下，计算机世界，就是为了针对特定人群，打造平面媒体，发挥多媒体互动的信息平台。 
    刘九如：在这样的变化下，大家应该冷静思考，传统媒体平面媒体，我们的报刊过去反复强调的，跟我们的竞争对手或者读者反复强调的一些优势，其实有一些动摇，比如说信息快捷性，从日报到周报这个大家应该意识到有变化，另外信息丰富性，计算机世界曾经出版了300多版，但是还是有差距，另外就是信息特色定位，每个媒体都有自己独特定位，但是定位很难说，毕竟我们办完了报纸是希望几十万人来读，几十万人需求是不是都能适应，另外就是单一运营模式，还有一些就是数字新媒体出现，确实某些点出现了替代性，这样五个方面，大家应该有共识。 
    刘九如：值得大家把握的是确实在我们面前新的媒体，是在不断地除了不断涌现新的媒体，也在不断走向成熟，应该看到，新的媒体这样五个方面的特征，对我们传统媒体构成了一些冲击。我想这个大家也是共识，海量信息和多样化出奔，方便检索和存储，随时随地接收和阅读，满足个性化需求，读者平等参与互动，这些特点已经在影响我们。 
    刘九如：从去年下半年以来大概八个月的时间，又有一些新的技术，基于传媒变革的一些新的技术引进我们面前，我们应该感到兴奋，再这样的背后，我们应该更加清楚地认识新媒体，有的专家明确谈到新媒体定义，确实是基于互联网基于新的介质，数字化网络化的出版，同时也是新技术驱动下的新的媒体，这个我想有跟多不展开说了。 
    刘九如：大家下午好！我想一天的会议，我想大家有一个感觉，谈竞争力，谈到三个词，一个是市场，一个企业，一个科技。确实竞争力离不开市场和企业，怎样更好的开拓市场，怎样更好市场化运作和企业化管理。大家有一个共识科技是第一生产力，科技确实为我们打造竞争力，到底有哪些新的技术新的媒体，刚才前面几位专家已经谈了很深入我不展开讲了。确实技术在改变我们的习惯和引领我们变革。 
    playgun：谢谢刘为民总编，下面有请计算机世界传媒集团总裁，计算机世界报刘九如社长演讲，他演讲的题目多媒体互动信息的平台的创新运作。大家欢迎！ 
    刘为民：让我们张开双臂，迎接新媒体，迎接数字报业崭新的未来。谢谢大家！(摘要) 
    刘为民：最后是信息不那么海量的问题，这个问题人们说信息海量，海量并不是一种优势，为什么？因为我们是处于信息爆炸时代，我们是在信息的汪洋大海中，如何找到自己需要的浪花的问题，这个问题就是恰恰纸媒体报业的优势。 
    刘为民：第三是弥补互动性的劣势，报纸本身通过编读可以实现一部分的互动可能性。 
    刘为民：第五个观点，传统报业可以弥补自己的劣势。传统报业的及时性和时效性劣势不是绝对的，可以报纸的仿真版，电子版不断更新来弥补，其次弥补信息呈现方式的劣势，报纸呈现信息主要通过文字图片等方式，显得比较平面化，单一化，缺乏层次，事实上近来一些报纸在追求作为内容提供商角色的同时，大多采用一种内容多种出口的方式，进行内容经营。 
    刘为民：二纸媒体与新媒体的优势和劣势。纸媒体的优势是传统报业在信息上的条例性和选择性内容的权威性和公信力和信息的原创性等方面的优势，是新媒体难以复制和克隆的。它的劣势是缺乏信息的即时性，交流互动性。 
    刘为民：接下来还有一种对媒体的分类，就是以信息的发布周期来划分，这个是我的一个看法，由于报纸的发布具有一定的周期，一般是以24小时为时间段，因此我把它这种媒体称之为周期性媒体，以此而论除了地域媒体报纸以外，其他的四种媒体，我们说的广播、电视、互联网、手机等等都是可以24小时不间断及时的发布信息而且互动性非常强，因此可以讲这类媒体划分为及时性的媒体，按照这种以信息发布周期来划分，我们就会引入一个全新概念，就是说，我们报纸如果说要害怕新媒体的话，应该是电视和其他广播更害怕新媒体。 
    刘为民：第三以互联网的出现为标志，又划分为传统媒体和新媒体。 
    刘为民：第二种分类，以载体或介质不同，又分为平面媒体，电子媒体还有户外媒体等等。 
    刘为民：首先谈媒体的分类及其价值。对媒体的分类有这么几种，人们通常是按照媒体产生的顺序，依次把报纸、广播、电视、互联网、手机叫做第一、第二、第三、第四、第五媒体。这是一种分类。 
    刘为民：四，纸媒体的优势是其他媒体不能代替的。虽然纸质媒体的介质优势是不能被代替的。 
    刘为民：第三从受众接受方式看，这类题材的信息，具有快捷、方便、深化兼备等优势，受众接收新媒体信息，大多不受时间、地点场所的制约，受众可以随时通过新媒体在电子信息覆盖的地方接收地球上任何一个角落的信息。 
    刘为民：其次，从传统技术上来看，新媒体主要是以计算机信息处理技术为基础，以电信网络作为运作平台的媒体形态，它包括使用有线与无线通道的传送方式，比如互联网、手机媒体、移动电视、电子报纸等等，其次，从信息的呈现方式看，新媒体的信息，主要是以声音、文字、图形、影像等复合形式呈现的，具有很高的科技含量，可以进行跨媒体跨时空的信息传播，进一步看这种信息呈现还具有传统媒体无法比拟的互动性等特征。 
    刘为民：首先我们讲什么是新媒体？应对新媒体竞争和挑战，首要的是弄清楚新媒体的定义和内涵。只有这样才能有的放矢，沉着应对，对于新媒体我想应该从不同的层面来定义和认识。 
    刘为民：尊敬的石署长，各位领导、各位同仁，各位来宾下午好！我今天演讲的题目是传统报业如何应对新媒体的挑战。 
    playgun：谢谢李颖社长，下面有请四川日报报业集团副最编辑，《华西都市报》总编辑刘为民上台演讲，他演讲的题目是传统报业如何应对新媒体挑战，以《华西都市报》为例，大家欢迎！ 
    李颖：今天时间有限，把我们的情况跟大家简单做了一个分享，如果下面的朋友有兴趣，还可以在下面针对大家需要，我们可以进一步的沟通。谢谢！(摘要) 
    李颖：最后一点，我想简单介绍一下，我们现在赛迪集团的一个缩写，CCID。CCID有赛迪的网站，出版社，影视，以及我们自己针对数据深加工的研究咨询的赛迪顾问等等，如何将这些资源充分的组合新的技术，新的传播，技术嫁接，能够创造出更多的价值，创造出更新的服务模式，我们主要策略，我们现在专业内容和专业的品牌以这个为核心的资产，以数字技术为核心的手段，重新定位媒体传统内涵，建立崭新商业价值，这个里面，从报纸，从我们集团整体传播体系生产制造，到营销到管理体系，我们全部完成了基于移动互联网基础平台的业务升级，我们提出的一个简单策略就是四化策略，一是是定位精准化，再一个内容纵深化，还有报刊网络化，还有传媒数字化。 
    李颖：这个过程中人也是非常重要，如果还是老的团队不能适应新的技术发展的需要，必须要年轻化，必须对新的技术非常敏感的年轻人。 
    李颖：整合并运用新的技术手段，实现业务创新的目标，培养适应新业务发展需要的崭新的人才队伍很关键，我们有了这样一些崭新运营的新的机制或者新的运营模式，有了这样一些机制以后，我们就要靠整合一些新技术，现在新技术驱动下的新的媒体，你光有崭新的想法不够，你必须要用新的技术来支撑这样的想法，如果你没有技术，你是做不到的，所以我觉得用新的技术，如果都重头去弄去开发，我们报业单位，要整合这些技术，发现这些技术，把技术整合起来， 能够支撑我们整个新的商业创造的过程。 
    李颖：第二点，我想讲的是不以新旧论英雄，今天在座的可能大量都是原来传统的传播业第一线的，都是非常重要的主流媒体，曾经都是各自领域都有非常 好的成绩，但是现在确实我们面对新技术的挑战非常大，但是我想说的是，传媒 产业的未来，不是新媒体，而是以新技术驱动了媒体。我想说的意思就是这个新 技术不是新媒体专利，没有人说不让我用这些新的技术，所以新技术，它确实应该是驱动整个传媒产业发展一个动力，不应该是某一种媒体的专利，这里我想举一个简单的例子，比如我们现在看到新媒体的二八原则，就是少数领先盈利确 实很大，我们大家看到的是冰山一角，大部分是追随的。我国1.6万个商业网站 ，前五大网站占据50%广告份额，其他的大多数网站都属于亏损状态，跟这个相比来讲，我们远比新媒体这块要高。对现在新技术既是挑战也是机遇。1998年到 2004年美国专业媒体广告平均收入有所下降，但是加上媒体网站数据服务会展整 个收入其实它的媒体整体业务还是保持了稳定和略有增长的状况，从这个角度应该能看到传统的媒体其实应该充分的把握新技术这样一个发展的机会。 
    李颖：变革之三，就是传媒的生产和营销体系也在发生一场革命。从生产流程上，原来我们的传统传播是自我生产，现在到了一种集信息之大城，我们看到新的媒体，比如搜狐不是自己生产，是集纳了信息的生产。第二虫传播的角度来看，原来是你写我看，现在是到了交互式的参与式的生产模式，营销角度从集中式的营销，到现在一种P2P的营销，而且P2P的这种营销模式的内涵，应该说还在不断深化，发展空间非常惊人。 
    李颖：变革之二，传媒功能极大扩展。过去我们传媒功能主要是信息的传播，基本的营业模式也很简单，第一次传播，完成信息的传递，通过报纸或者说杂 志的收费，第二次传播就是广告，现在传媒功能已经从信息传播扩展到多种业务 以及服务，比如电子商务教育培训，社区协作，人才培训，专业咨询等等，这种 新的业务的创新还在不断地继续，这里面我们可以说结论就是没有最新，只有不断更新，下一代互联网将产生大量的互联网业务，从web2.0到webn.0。IP地址扩 展可以达到上千倍，传输速度可以达到一百倍到上千倍，这样背景下，无论是设 备还是带宽，我们都可以忽略不计，在这样大背景下，新的服务功能创新可以说 无极限。这里创造出新的通信，新的文化，新的商务的机会，应该说是非常广阔的前景的。 
    李颖：我这里面就是简单的做了一下对技术的发展跟我们传媒相关的做了一个简单的罗列。首先从互联网来看，最早第一代互联网开始，就是浏览器就是做 BBS，成就第一代互联网就是搜狐这样的公司，第二代就是即时通讯，比如现在 的QQ，搜索，GOOGLE再有就是现在目前互联网基础上，发展的比较热的skpye， 博客这样的一种新的技术，以社区为新的技术。再往下就是流媒体，IPTV下一代的社区等等。 
    李颖：大家知道，我们中国的报业乃至我们整个国家传媒业正在经历一场非 常深刻的变革，这种变革它的驱动力或者推动力应该是多元的，包括我们原来传 统的报业以及传播业，从原来传统的舆论工具向市场化转型。在这个过程中，众 多的推动力或者原动力里面，一个最最重要的，对变革最具有深刻影响的驱动力 ，就是技术。所以我想讲第一个题目就是技术的发展和动传媒的变革。 
    李颖：首先是技术发展推动传媒变革；第二不以新旧论英雄；第三简单汇报 赛迪集团在多元传播分析的一点实践。 
    李颖：各位领导、各位朋友大家下午好，我今天跟大家报告的主题是多元传播与传播战略。我想今天因为时间有限，我重点从三个角度来交流。 
    playgun：谢谢尹明华社长！下面请北京赛迪传媒投资股份有限公司董事长、中国计算机报社社长李颖。大家欢迎！ 
    尹明华：这个受众定位是经常活动在商业区域，消费能力比较强的人士，盈利模式主要是不断穿插滚动的套装广告，通过广告销售盈利。从现有的新媒体形 式来看，投入产出来看，我们实现跨越性增长，到现在为止，我们还没有投一分 钱，现在已经开始盈利了，从产品信息来看，它已经具备了丰富资本市场融资内 涵基础条件，可以带来充分的溢价收购，这项工作我们现在正在进行，从覆盖人群来看，我们的这几个产品是分别针对信息的消费人群，时尚年轻人群，高端商 务人群，还有购物消费人群，几乎涵盖了所有的市场开发潜力的人群，现在已经 到了8月份，我们正在紧追快赶，结合新媒体产品受众，阅读位置确定，抓住和 传统媒体的优势，嫁接互动，我们将进行新闻作业链的流程再造，拓展新的信息增值空间，将创设信息受用反馈的数据平台，开发传播领域的差异化市场，将提 升信息首度传播以后的累计式整合能力，将有计划淘汰不符合企业宗旨，不能做 出出色贡献的旧的事物，将力争形成无处不在无人不晓得联播效应。谢谢！(摘 要) 
    尹明华：在6月份我们开展试用电子报i-paper，产品特点即时更新，仿真阅读，电子纸显示技术，可读性与传统纸张相似，利用环境光阅读，阅读时不需要 电池，可以仿照读者的传统阅读习惯进行，具有无线、及时、互动、存储等等特 点。到目前为止，在今年4月份我们集团成功的推出了全球首张电子报体验式阅 读。13个小时以后，比利时的同行也推出，5天以后纽约时报也推出，我们还锁 定了高端客户进行市场调研，在调研基础上，业务在制作加工，后台数据分析管 理等核心业务内容，并在盈利可行性分析基础上，尽快的能够将电子报i-paper 推向市场。定位是高端公务及商务人群，盈利模式向高端人群定向发送广告，整 合其他报刊内容资源，收取通路费用。 
    尹明华：第五集团所属各报各报之间的互动，报纸的出版周期比较长，报业集团拥有了新媒体，也可以有非线性传播方式和传播速度。在突发事件中，手机 和网站线性媒体就可以跟上，我们就近500名记者，被要求每天及时向集团网站 供稿，再由网站向手机及时供稿，形成良性的信息增值链。 
    尹明华：第四信息服务广告的互动，增强互动反馈信息，使我们了解客户读者的需求，为他们提供更好的服务，良好的服务又能增强阅读需求，阅读需求又 能带动广告增长，例如我们现在已经在i-news每周一周四早间版随报附赠数字肯 德基二维码折扣券。 
    尹明华：第三是技术内容经营的互动，内容是媒体的核心资产，采用新技术手段，将内容进行不同的排列组合，就会产生新含量，产生新的经营价值，手机 报纸用的都是报纸自身内容，但是已经可以产生新的用户和新的收入，这是一种 互动的结果。 
    尹明华：第二视频文字图片的互动。手机报的彩信新闻，体现了这种图文互动，将每天发生的新闻通过彩信形式图文并茂的告诉读者，我们考虑同文广集团 进行合作，在视频和文字新闻上进一步加强互动. 
    尹明华：第一就是手机网络和报刊的互动。我们推出了以彩信方式传播的上海手机报i-news。此外我们集团各个报刊记者，都在第一时间要求他们用手机短 信向集团新闻网站报道及时动态新闻，网上编辑选择重要的突发新闻，在最短时 间内，用手机报发到用户手机上。 
    尹明华：我们在开展新媒体时的一个基本思路，就是报业新媒体必须发挥自己固有的已有的和应有的资源与基础。传统媒体不会被新媒体取代，新媒体返过 来会促进传统媒体的发展，我们做新媒体可以站在一定高度和优势上进行。不能 仅仅停留在思路上，必须落实到实际的操作之中。根据自己的特长选择一种自己 最能够把握的组合的方式，是传媒表达的广阔的能量，能够得到持续的释放。我 们着重从互动品牌和资源三方面入手，依托报业发展新媒体。 
    尹明华：各位领导、各位嘉宾，我们正处在一个可以改变自己的时代。被改变目前仅仅是一种可能，但是我们正在决心推进这样的一种改变。因为媒体变化 的环境，已经迫使我们在进行选择，包括宽带的普及，IPTV、数字电视等新媒体 概念，层出不穷，无论是比尔盖茨所谓五十年内报纸消失的预言是否值得可信， 我们在新媒体领域着手布局，我演讲的题目是依托传统报业发展新媒体。 
    playgun：感谢刘正荣主任！下面有请解放日报报业集团社长尹明华同志演 讲，他演讲的题目是融合发展，多元经济环境中的新技术新媒体。大家欢迎！ 
    刘正荣：我们要立足当前，着眼长远，抓住机遇，以便在全球化竞争环境下，增强我们的竞争力，离开信息网络化，任何媒体都将失去竞争力。我的发言不 供报道，谢谢大家。(摘要) 
    刘正荣：网络媒体的发展为我们每一个人带来了新的机遇，谁把握了这个机遇，谁就拥有更强的竞争力，对国家、单位和个人都是如此。回到我一开始讲的 两个小故事，我想它给我们带来的重要的启示是互联网在改变着世界，有了互联 网才有全球村，互联网的发展使得在信息面前人人平等成为了可能，互联网之所 以如此强大，如此先进，是因为它大大提高了信息生产、传播和分享的效率，降低了成本。这是互联网先进性的本质所在，必须理性对待，不可一叶蔽目。 
    刘正荣：面对快速发展的网络媒体，我国政府的态度是积极的，始终坚持一手促发展，一手促管理的方针，我们十分强调依法管理网络媒体，提倡依法办网 ，文明办网，同时我们大力倡导文明办网，这是我国网络环境越来越好的重要原 因之一。 
    刘正荣：从目前情况看，四大趋势不可逆转，一是网络媒体按照自身的轨迹，不断向前发展，并形成更大的影响力。二是网络媒体和传统媒体将走向融合， 传统媒体将通过网络媒体与网络媒体的融合，实现新的发展和跨越。三是网络媒 体产业将急剧膨胀，尤其网络媒体广告在广告市场中所占的份额越来越大。四是 网络媒体平台，将成为综合的社会互动平台，各类经济、商务、社会和文化活动 都将更多的会聚到这个平台上来。 
    刘正荣：而实现的信息网络化，是以互联网的发展为标志的信息网络化，所谓信息网络化就是在计算机网络环境下生产传播和分享信息，已经有37年历史的 互联网，在上世纪90年代，中期开始全面的商业化，12年以前，进入我国，进入 我国之后，一直呈现快速发展的态势，我国已经有网名1.2亿多，成为世界上第 二大互联网国家。 
    刘正荣：互联网在改变世界，改变着我们的生活。互联网也好，网络媒体也好，是近几年来一个很热很热的话题，我们通常讲的新媒体主要是指网络媒体，网络媒体概念是在信息化的大背景下提出来的。信息化不是一个抽象的概念，是 由于互联网的发展和广泛应用。 
    刘正荣：各位新闻界的朋友，互联网的快速发展，引发了一场全球的传播革命，中国也身居其中，十多天以前，某研究机构公布了一项研究结果，该项结果 说，在互联网时代新闻在36小时之后，就变成了旧闻，那么是什么带来了这种变 化？在这里我首先和大家分享两个真实的小故事。 
    playgun：下面首先有请国务院新闻办公室互联网新闻研究中心主任刘正荣 同志为大家演讲，他演讲的题目是理性看待网络媒体。大家欢迎！ 
    playgun：本单元的议题是融合发展多元传播环境中的新技术与新媒体。当今社会新的媒体技术发展日新月异，传媒融合不断发展，传播环境日益多元化， 新技术与新媒体成为报业同仁不得不密切关注的一个问题。本单元将有八位嘉宾 ，在这方面有研究的学者、企业家和报业实践者，围绕融合发展，多元化传播环 境中的新技术与新媒体这一主题进行演讲。先后登场为大家做演讲的有国务院新 闻办公室互联网新闻研究中心主任刘正荣，解放日报报业集团社长尹明华，北京 赛迪传媒投资股份有限公司董事长，中国计算机报社社长李颖，四川日报报业集 团副总编辑，华西都市报总编辑刘为民，计算机世界传媒集团总裁，计算机世界 报社社长刘九如，北京搜狐互联网信息服务有限公司董事长CEO张朝阳，中国人民大学新闻与传播学院副院长喻国明，羊城晚报报业集团社长梁国标。今天下午 会议议程比较紧张，按照惯例请每位嘉宾控制好时间。 
    （会间休息） 
    playgun：非常感谢互动playgun李颖女士，同时也感谢我们八位演讲嘉宾，我们第一单元的议程到此结束，十分钟后，我们进行第二单元主题演讲。 
    playgun：由于时间的关系，我们后面还有很多精彩内容，第一阶段第一单 元全体会议互动阶段到此为止，大家肯定还是有很多问题，还是意犹未尽，我们 把这些问题留在会后，我们在和各位嘉宾进行深入交流。谢谢！ 
    王贵海：解决农民看报难的问题，有很多工作要做，我想首先是新农村的建设和农民收入的提高。我也是农村长大的一个孩子，说实在的对农民有很深的感 情，确确实实当它家徒四壁的时候，要想看一张报纸很难的，必须加大新农村建 设的力度，要解决这个恐怕一个很重要的方面就是政府的投入是不可少的。仅靠 农民收入的提高恐怕是很缓慢的。这几年的情况就不想再说了，我也一直关注农村农民这个话题。另外作为我们报业，确实应该大力开展兴农扶贫，多做一些公 益活动，帮助那些看不起报的，买不起书的，特别是农民兄弟给他们精神的食粮 ，多做一些公益工作，这应该是我们新闻工作者义不容辞的责任。 
    提问：我是中国青年报的记者，我想问一下，王贵海社长，在今天上午十一五报业纲要中提到我国城乡报纸差距是有扩大趋势，您觉得为了解决农民看报难 的问题，在地市报方面可以有什么样的作为呢？ 
    连启华：很高兴回答你的问题，关于我国报业的地位和作用，我想它在我们国家整个经济社会发展中，具有不可替代的重要作用，主要在于它涉及我国经济 建设，政治建设，文化建设和社会建设各个领域，是我们整个国家中国特色社会 主义伟大事业的重要组成部分，我想这是它的地位和作用。第二个对于未来报业 改革发展前景，我想八个字可以概括就是“事业繁荣，产业兴旺”。谢谢！ 
    范以锦：现在报纸跟门户网站大家争论就是谁用谁的，我觉得报业和那些门 户网站，我觉得现在大家有一个互相支持的关系。我们今天这么一个竞争力年会 ，如果没有搜狐网的参与，我看我们没有那么快的速度让全中国全世界都知道了 ，就南方报业来说，我们的媒体影响力很大，跟网站支持也有一些关系。所以我 觉得网站和传统媒体这种互动，共同来去壮大我们的品牌影响力，只有说大家提供这个新闻信息，给这个网站是不是太便宜了，这个里面有争论。打造这个南方 新闻数码港，我们其中一种想法，就是将这个新闻信息不断地打包，其中一个包 专门提供给门户网站的，但是我这个价值是比较多的。通过我们打包，我们进行 产品的再造，提升它的价值，成为我们的利益，当然对门户网站来说，也可以提高它的影响力，所以我觉得共同合作，大家共赢。我们是可以做得到的。 
    提问：你好请问南方日报社的社长范以锦。我想问一下，作为一个门户网站或者是没有传统媒体依托的网站，如何在报业发展或者报业改革转型过程中，能 够怎样做一些参与。 
    张秉礼：我们这个报纸是8月1号刚刚开始，当天点击量是27万人次，我们这样做新闻网站的，真正的盈利模式现在还没有非常明确，所以这张报纸我们一开 始的时候，也是为了吸引人气，也是为了吸引观众和听众，还没有考虑怎么样去 赚钱，当然这个盈利模式以后肯定是要去探索的。 
    提问：各位老总好！我有一个问题提给宁波日报的张总。您在演讲报告里提到了互动多媒体报纸的概念，我关心的就是目前这个互动多媒体报纸它的受众情 况如何？另外一个问题，宁波日报在这个互动多媒体报纸它的将来商业模式是什 么？我是中国计算机报的记者。 
    苏继赏：香港的同仁想和内地报纸合作机会实在太多了，刚才会长讲了机会 大大的，的确新疆的机会更是大大的，你拿大批资金来，新疆所有媒体缺两点，第一缺资金，第二缺人才，你有一项就可以了，你拿资金来我们可以找人才，你 拿人才我们可以找资金，明天你就可以启程到新疆，项目多多的。 
    王贵海：我听不太清，是不是内地报业改革当中，香港纸张媒体会有什么样的机会。我想机会还是大大的，因为随着改革开放的步伐不断加快，内地的报纸 和香港的报纸都是新闻界的同行都会有一些交流，特别是就我们报社来讲也是很 需要资金的，也是需要和你们合作，包括在新闻的合作，在经营上的合作，特别 在广告，广告创意上的合作，我专门到过香港去找过一些广告公司，就是寻求这种合作，实现合作共赢，总的说还是有这个机会。 
    提问：下午好！我是香港商报的记者！台上的嘉宾都是报界很有经验的管理者和监督者，我想问一个问题，今天听了一整天的演讲，都讲的中国在未来的报 业的一个发展。但是我很想问一个问题，香港的媒体在这里面可以起到一个什么 样的作用，或者从另外一个角度来说，香港的媒体在里面有一个什么样的机会。 能不能请哪位嘉宾回答一下。 
    范以锦：当然还有另外一种，就是国外还有一种叫做刷卡取报，就像取人民币一样，刷卡不一定全部要，我只要有版面，就要这一个版的部分就可以了。就 外这种东西了。将来中国发展到一定程度，我觉得也会这样，所以我觉得我们传 统的产品只要你去改造去创新，这个产品可以演变成多种形态，这样对网络媒体 ，以及新媒体的挑战，我觉得你可以办网站，我们也可以参与这方面的竞争。但是我们要想办网站像搜狐、新浪网这样办不可能，这个投资很大，我们要走我们 新的这种模式，比如现在南方报业传播集团，我们办了奥一网，交给南方都市办 。我们重点打深圳。 
    范以锦：第三，就是移动媒体，手机报纸，我刚刚讲了都市报的例子。第四，就是电子纸这种报纸，现在也出来了，将来通过一种软件，也可以采取收费。 
    范以锦：还有一个现在的这种内容，我们有电子版的，电子版为什么大家不是很感兴趣，放在电子版上给大家读会影响发行，但是这个电子版将来是要收钱 的，在西方一些发达国家，收的钱是相当于报纸的65%左右，就是你报纸卖1块， 你在那边，如果在上电子版，可以收到6毛多钱，如果将来收到这个产权这方面 的保护，将来这个经济的发展，大家有钱支付，这个我觉得是报社一大笔收益。 
    范以锦：我的看法是这样，现在传统的媒体它还是有它生存发展的基础，但 是一定要创新，这个技术的创新，包括内容和产品的形态。这个产品形态变成什 么样子呢？我在想，将来我们办同一种产品，可能会有五种形态，一种是现在我 们印刷厂印了以后，通过发行送到客户手上，这种报纸我觉得它的内容创新和它 的包装它的形态应该是可以去改造去变化的。就是读者跟报纸更加方便，把它拿到手上，更赏心悦目，更喜欢它，这个是叫创新。 
    张秉礼：我们现在觉得非常严重，到底严重到什么程度，但是很难预测，这确实是一个我们要重视，但是不是很可能完全预料到的问题。所以我想作为我个 人在考虑的时候，我就是说，我是不变应万变。什么叫做不变呢？我就是把我的 新媒体做好，最坏的打算就是有一天我们集团宁波网它可能取代了我们的传统报 纸，我现在从现在开始一步一步做这样的一个准备。 
    提问：谢谢playgun！这个时候在下面都非常羡慕您！我们都知道报业发展随着时间的进程已经有了改变，报业概念已经不是一张新闻纸了。我想请问的问 题是给南方日报的社长范以锦和宁波日报的张秉礼先生，您二位怎么看待这个概 念的。今年是十一五规划的起始年，将来报业竞争力将怎样去转移，或者您认为 它的竞争力在什么地方。第二个问题是想给连启华副司长的，报业概念已经不是一张新闻纸，和经济更有关系，您能谈一下报业在国家整体发展改革当中处于什 么位置，您对报业改革有什么期望呢？我是南方都市报的记者。 
    playgun：下面开始我们互动阶段第二个部分。请我们今天在场的朋友们，大家来自由的提问。 
    王一义：最大的问题还是人员问题。原来我们的单位都是事业位，事业单位退休以后，它的待遇和转到企业以后，它的待遇落差非常大。国家都没有解决 这个问题，现在我们是采取老人老办法，新人新办法，比如岗位里，搞岗位工资 ，比如原来事业老职工就是半工资，你什么岗位就定什么工资标准，大家来双项 进行选择。老职工怎么办？包括新职工，就你工龄补贴，就是一年工龄给你30块钱一个月，老工人30年工龄多一些，但是一视同仁，工龄补贴解决岗位上的差别 ，最大的问题还是待遇差的问题。 
    playgun：今天时间很紧张，最后15分钟留给在场的朋友们提问。我把最后 一个问题，给浙江日报集团的王总。因为刚才王总在整体的报告中，应该说它的 整个公司制改制的经验给我们留下非常深刻的经验，方案设计思路，包括操作都 非常到位，这个过程中还有什么困难和难点。 
    姜凤羽：我想现在作为党报集团，各个级别的党报集团，它应该很好的利用自己的优势，其中一个就是巨大的公共资源优势，只要把这个优势做好，就可以 把报业集团综合实力做得更强，未来发展前景一定很好，谢谢！ 
    姜凤羽：我刚才谈到现在的一个基本考虑，我想先从一组最近我知道的数据来谈起，半个月前我得到一组数据，上半年各个媒体广告收入情况，其中我说大 约情况，其中电视增长了大约24%，电台增长了21%，杂志增长了34%，户外广告 增长了14%，互联网增长了大约27%，报纸增长了我记得是22.6%，这就给我们平 面媒体提出了问题。也是刚刚各位嘉宾发言谈到的问题。就是怎样在经营好主业的前提下，放开眼界，目光四射做多元产业。多元产业刚刚几位老总谈了很好， 我看思路上大体一样首先做好自己的主导产业就是报纸，这是我们最基本的业务 ，要全力做好。所以我们提出要做强做大主导产业。这里面，实际现在需要资源 整合，资源整合现在刚才几位老总谈到部分资源现在浪费问题，整合之后会降低成本，提高效益，也有助于报刊市场的管理。第二就是我们提出大力发展相关产 业，实际它就是发展和报业密切相关联的一些行业，包括印刷和广告密切相关的 ，和发行队伍密切相关的物流等等。第三我们提出来积极介入多元产业。刚刚张 社长谈到，我们对这些产业部熟悉，所以介入它需要谨慎，所以从某种意义上来 说还是一种探索。我想这里空间还是很大，我们在各个行业里，还是应该有很大 的作为，所以提出来跨地区，跨媒体，跨行业。 
    playgun：下面这个问题是给辽宁日报的姜凤羽社长。您在报告里也展示了辽宁日报的宏伟蓝图，您谈到了关于多元化经营的问题，也谈到纵向一体化。在 这样大的战略里，对资源要求非常高的，请您针对这个资源的整合，这个具体的 主体的思路谈一点看法。 
    傅绍万：这个问题可以概括为两句话，我们就讲一个是新闻强报，一个是特色力报，新闻强报，就是我们提出这个理念，要增强新闻意识，就是报纸要做上 新闻，要做好现场新闻，实践性新闻，要学会讲故事，大事情做出大效果，要把 新闻各个层次都做好，为了把新闻做好，我们提出把新闻分成三个层次，新闻的 原论，就是新闻第一点，新闻纵身，新闻的深度开发，新闻的评论。揭示事务本质，同时加强队伍建设，建立一些保障机制，我们让精兵强将上一线，所谓特点 ，就是各报根据各自的特点，发挥优势，形成自己的特色，比如党报，我们就讲 ，要做好重大新闻事件和重要政策法规的解读，我们既要当一个好的信息发布者 ，又要做一个好的观点提供商，我们提出，我们提出针对各自重点人群，满足重点人群不同需求，我们提出所谓党报，还要配合好党委政府的中心工作，作为检 验宣传工作成效主要标准，我们提出党委政府的中心工作要由敏锐的反应，也就 是说最先了解信息，做的最快，要提高思想概括能力，做的高人一筹，要有创新 形式等等这些方面，取得比较明显的成效。比如我们大报通过改版，影响力明显 增强，前一段中宣部组织的提高主流媒体引导能力研讨会上，李东升部长表扬了我们报纸，他说大众日报改版以来，坚持新闻强报特色力报，突出报纸新闻这个 本质，可读性影响力明显增强，我们在全国新闻奖的评选中，今年我们得了两个 一等奖，一个二等奖。 
    playgun：作为连续出版时间最长的党报，能够宝刀不老，您提到了整个打造核心竞争力里面，内容经营是核心，我想您就内容经营，如何把内容经营好，现在面临都市报的发展非常大的竞争，而且很多新媒体的替代媒体竞争，如何保 证这个内容经营的不断创新和发展。 
    范以锦：我提出的南方新闻数码港，这是一个思路，这个思路不是空的，是现在我们正在逐步找这个切入点，正在做。这个数码港是一个什么意思呢？将我 们所有采编人员采编出来的这种新闻，要通过信息化、数字化处理，要建立这么 一个平台，这个平台建立起来以后，要求采编人员24小时要发稿和编稿，打包分 别供给我们下面各个媒体需要，甚至可以提供给一些网络媒体。这个盈利模式，我觉得就是随着我们信息化这方面的建设，我觉得是可以达到的。我举一个例子 ，我们的手机报，现在实际的用户，南方都市报来讲，能够收到钱的，有10万户 ，10万户里，每户每个人都是八块钱，移动拿走了四块，还有四块就跟运营商来 分，都市报分60%，运营商是40%，等于就分了2.4元，10万户大概一年可以分到 的钱大概是288元，现在手机报将我们报纸上登的内容，放到手机上去，我们打 造这个南方数码港之后，我就可以24小时滚动发告，不断地提供给手机报，这样 用户的数量会越来越大，所以我们提出打造南方数码港，我们觉得有前景。 
    playgun：下面我请问南方报业集团的范社长一个问题，南方传媒集团作为我国报业集团的泰斗级企业的领军人物，一直战斗在我国报业整个传媒业发展的 最前沿，您今天在报告里又提到了，关于从南方报业集团整个要创办数码港的新 的发展思路，我想请问这个数码港的盈利模式和发展的建设的时间表。 
    连启华：另一方面，就是从工作来说，这项工作我们是配合，主要是在石署长在新闻出版总署的领导下，我们主要做一些协助工作，参与的工作。谢谢！ 
    连启华：第一作为事业单位，长期以来是国家财政拨款，而且是国有经营，作为企业来说，又是国有企业，当然它一部分是事业，一部分是企业，事业单位 改革从我们国家的目前的进展来看，处在试点阶段，所以这样还有一个就是探索 的过程，作为国有企业改革来说，尽管全国在国企改革已经迈开了这个步伐，并 且取得了巨大的成就，但是从报业这个领域的企业改革来说，从全局而言，还处在探索阶段。当然刚才几位演讲报社的领导都介绍了很好的经验，但是从整体而 言，目前来看，还是有许多很复杂很困难的方面。所以这样要说时间表，我想给 我们整个改革发展的进程相一致，我想在十一五会有很大的进展。 
    连启华：非常高兴能回答你的问题。这个问题对我而言也是比较难的，因为过去我的工作主要还是涉及经济上的开放，经济体制改革。与经济相关的社会事 业改革有一些参与，但是对于报业来说，对我而言，还是一个全新的课题，但是 我想从难点来说，我们这个报业本身具有中国特色，那么最大的特点，在于它和 我们这个政策制度，经济制度，文化制度，各个方面是密切相关的，所以它既是上层建筑重要组成部分，又涉及经济基础，所以这样，从它的改革来看，是非常 复杂的，至少在两个方面。 
    playgun：首先我想请发改委和体改司连司长请教一个问题，您从事多年的国家体制改革和综合的体制改革的研究和领导的这样的工作，针对我们国家文化 和传媒产业的体制的改革，它的难点或者说是特点，以及改革时间表，您有什么 样的看法。 
    playgun：尊敬的石署长，各位领导、各位嘉宾大家下午好！下面我们就进入大会第一单元全体会议的互动时段。我叫李颖，来自赛迪传媒，非常感谢主领 导和大会组委会给我和大家交流互动的这样一个机会。我们今天这个大会的第一 个单元的主题，是全面创新科学发展观引领报业的转型，应该说这个主题跟我们 整个第三届报业竞争力年会的整体主题是高度一致的。我们整体大会的主题是科学引领发展，创新成就未来。应该说，把这样一个主题作为这次全体会议的一个 开篇应该说也是体现了这个主题的重要性和关键性。 
    playgun：感谢苏继赏社长的精彩演讲！前面刚才八位演讲团的成员演讲非常精彩，他们的经验和思考我相信对我们每一位在座的代表都恐怕有所启发，现 在我们进入互动环节，围绕本议题单元来做互动。我们有请本单元的互动嘉宾主 持李颖女士。李颖女士是北京赛迪传媒投资股份有限公司董事长，中国计算机报 社社长。大家欢迎！同时又请刚才进行演讲的八位演讲成员上台。 
    苏继赏：报社管理模式，使党报获得生机。新疆经济报和阿克什日报，党报形势不变，两报首先是注入资金，要有改扩版，两报注入资金一千万元，报社为 此派出一百人。应该说获得了初步得成功，我们认为探索出办好党报的一条新路 。也增强了党报的经济实力。其中，党报由原来的对开四版，连版以后改为四开 32版，发行量增加到了4万份，广告收入从原来的不到200万元，上升到每年1200万元，阿克什日报，联办以后每天四开24版，发行量从原来六千多份，增加到3 万多份。广告收入增加到800多万元。应该讲，取得了很好的宣传效果和经济效 益。这标志着新疆经济报对如何办好异地联办的模式，特别是少数民族探索出了 一条新的模式，这是一种异地的联办模式，这种联办模式有别于当地的模式，也 有别于以大欺小的兼并模式，实现利益共赢的局面。谢谢大家！(摘要) 
    苏继赏：首先成立新疆经济报管理委员会，逐步建立了人力督查行政法律财务内审等六大管理中心，对报社实施综合管理，我们对组员进行重组，由各报发 行部门组建了网络公司，承担各个报纸发行业务，由各报的发行广告部门和经营 实体组建了新疆新闻媒体集团公司，承担了报社除了发和印刷之外的所有经营 业务，为了解决好它们之间的经营关系，媒体公司又买掉了主要报纸的经营权，把报社整体运作分成报纸和经营两大块，编辑记者可以专心编辑报纸，经费来源 由经营公司来提供，经营公司完全按照市场化经营，企业化管理，产业化运作，这样报纸部分完全可以加强行为道德建设，同样经营部门完全按照现在企业和公 司化的规格，高效运营，努力提升经营水平，从而促进了报社这几年的快速发展 。 
    苏继赏：第二报业体制创新是报企发展的原动力。新疆经济报社从1999年出了第一张都市消费报以来，从2000年开始，加上提高报纸质量，经营有偿行为的 需要，我们逐步开始整合内部管理体制，经过几年的探索，终于形成了一席双规 两分离的体制。第一是两个轨道运营，实现采编与经营分离。 
    苏继赏：下面和大家谈三个方面。一个是新闻业务改革，是报纸的基础。第二体制创新，是报业发展的原动力。第三现在管理模式使党报获得生机。 
    苏继赏：各位领导、各位代表大家下午好！新疆经济日报的组成分成两个部分，一个是报刊部分，一个是经营部分。在报刊方面，报刊现在拥有八报两刊一 个网站，也就是新疆经济报的汉文和新疆文的两种文本，还有党报，马克思日报，还有联办的企业报，自办的时代传媒杂志以及我们自己的一个网站。经营方面包括广告和投资为主的新疆新闻媒体投资媒体公司，以及经营发行为主的网络投资有限公司，经营报纸印刷的新疆印刷有限责任公司，在报社员工3800多人，固定资产从创办之初不到十万，发展到现在2.8亿，新疆经济报，目前每天出报180多个版面，每日平均发行量在65万份以上，2005年广告经营总额4.29亿元。 
    playgun：感谢王贵海社长的精彩演讲。下面有请新疆经济报社社长总编辑苏继赏同志发言，他演讲的题目是科学发展观引领报业转型。大家欢迎！ 
    王贵海：居安思危，中国地市报人必须积极探索一条生存与发展之路，中国传媒兄弟同行，在行业和区域联合方面，已经走在了地市报的前面，且都已经彰显出明显的优势，我相信中国地市报人在不久的将来，在整合资源，联合互助的道路上，迈向新的台阶。谢谢大家！(摘要) 
    王贵海：三是积极构建地市报多媒体平台，实现资源整合，还必须要有信息交流的平台，这是地市报实现交流和合作的中枢，眼下我们正在积极筹备多媒体应用平台，在这个平台基础上，为中国地市报构建共享网站，实现信息互通，快速交流，依托地市报多媒体信息平台，我们还准备开设互动的网页进行大型社会调研。 
    王贵海：三，实现联合的三个条件。市场经济是多赢的经济，中国地市报这个大家庭要走向联合，实现合作共赢，有大量工作要做，一是解放思想，转变观念，在计划经济时代，许多报纸抱着饭来张口的日子，而市场经济时代，一张报纸能否生存，是由读者来说话，没有读者的报纸，怎么能够生存，要由过去的闭门办报要走出去办报，要由过去研究报纸，转为研究报业，要由过去的经营版面，要转为经营市场，经营读者，从思想上建立危机意识，建立市场的竞争意识。二是承认各方差距，兼顾各方利益。 
    王贵海：二，整合资源合作共赢，马克思曾经说过，联合解放生产力，在中国的历史上，面临强大的秦国进攻，六国合作，也是市场共赢的道理。历史和现实告诉了我们，中国地市报在市场比拼中，共同的利益可以彼此竞争，竞合得以竞争。他们拥有充分的地域性资源，但是分散而不集中，拥有最广大的采编队伍，但是人员不齐，差距很大，要想在市场竞争中成功，唯有互相合作。 
    王贵海：虽然中国地市报有自己独特发展优势，但是面临日趋激烈的市场竞争，地市报一些旧有体制所固有的弊端，以及它自身存在的问题也日益突显出来。 
    王贵海：应该说中国地市报拥有范围最广的地域，距离新闻源最近，虽然远离政治文化中心，但是它们最富有创造性，毫无夸张的说，在每天看法的新闻当中，有相当数量的新闻，首发是来自中国地市报的记者，他们是新闻内容的初加工者，他们拥有最富有的新闻框架，是一支最富有新闻创造力的新闻队伍。